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设计院几分天下:外资嚣张,国企稳重,民营浮躁?你的机遇在哪里?

发布日期:2020-06-17 08:49:58

如今建筑设计江湖几分天下?


1.

外资事务所


本土化扎根,长期把持国内最高端、最赚钱、最好看的一线公建商业办公项目资源,碰上大年,靠着高单价人均单产也能够轻松达到100至200;项目够炫,哪怕只是参了一小咖的项目也能够资格发个朋友圈显示一把才华,加入他们,你就是时刻萦绕在咖啡香气中的Antony or William;


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2.

国有设计院


靠政府单位和国有企业项目,无论是医院、车站还是展览馆、抑或企事业单位各种公用建筑,十之八九都在国有设计院的设计范畴,甚至在某些领域具有些垄断性,当然这种垄断并非掺杂了很多行政因素,而是大型国有院经过几十年的沉淀,确实在某个领域进行了深耕,如精耕医院的中元国际。对国企院普遍认知是工作强度不大,工作环境相对轻松,但事实也并非如此。但集中了相当一批学历背景不错的建筑师倒是确实,毕竟血统纯正的国有院的门槛为硕士起,只不过对于北京、上海这种城市,户口指标国有院逐渐没有了优势,而待遇依然水涨船不高,引入人才也略显乏力。


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3.

明星事务所


既有新老八校各培养体系的某大师事务所,也有靠自身才华和商业智慧拼杀出来的大佬。大师嘛,一般也都有较强的掌控欲,可以跟着大师学习吗,当然可以,视野及眼界肯定是不一样的,比如你可以和崔恺大师一起设计青岛博物馆,也可以和庄子玉一起做鼓楼七号院。但是明星设计师只有一位,练习生一众里谁能出道,不好说。毕竟主咖在这,小花/小生逆袭需要资源、天赋、机遇。


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4.

民营设计院


最后,重点要说的则是包罗万象、鱼龙混杂的民营设计院。既有上海天华、基准方中、CCDI这样规模超千人的大型民营院;也有像GOA、GAD绿城体系中的要单价有单价,要明星项目有明星项目的旗舰。更多的是成天想着从大型民营院里各种挖人充实自己的的中型民营院,还有人数不足50人依赖各种人际关系及自身社会交往能力联络业务的小型设计院。


其实目前市场上民营设计院基本上以住宅设计为主,主要的服务对象就是地产商,能够做到千人以上规模的民营设计院基本上都是抱上了百强地产商中的大小腿。比如基准方中自恒大起家,陆续与新城、万科、万达形成战略合作关系,跟着地产商全国布局,各地开花,规模越做越大,业务也从为人乐道的施工图也开始丰实自己的方案板块。再比如,GOA、GAD从绿城自有设计院剥离,做出了自己的品牌,口碑,目前GOA保守说50%的业务来源已经调整为融创。还有,如广东博意设计院这类专门设置,服务自己母公司的设计院。



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5

机遇在哪里?


基于住宅产品和最广大民众的紧密联系,在这几分天下的江湖中,有一类设计院最吸引笔者的注意,就是地产商自有设计院。不管现在是黄金、白银、黄铜还是泥土时代,地产商无非就是拼两个要素。第一,产品力;第二,周转率


先说产品力,一方面,随着国家反复重申房子是用来住不是用来炒的,房子的投资性需求不像过去十年二十年那么疯狂,更多的会更关注于产品本身的品质、配套及功能性需求等。另一方面,疫情期间,长期的居家生活,让更多人聚焦于内,审视自己的居住环境,对产品的校验和变革同根而生。各家地产商,均把产品力放在嘴上、行动上,地产商自有的产品研发能力和快速的迭代能力成了市场拼杀制胜法宝,当然从研发到落地需要一定的发酵期。再来看周转率,提到周转,就得拿博意例证,效用不言而喻,通过高标准化的运作,支撑了碧桂园的规模性增长及快速规模性增长所必须的快周转要求。因此,无论是哪个要素,地产自有设计院都是稳赚不赔的买卖,也是未来的趋势。


目前有自有设计院的地产企业有碧桂园、荣盛发展、富力、金科等。其中荣盛发展的自有设计院最为特殊。


第一,它是一个市场化运作的设计公司,除了依赖于稳定的业务源荣盛发展外,也与其他百强地产合作,特别与进入博亿堂pt98老虎机的各大地产商合作,建立本土优势。


第二,荣盛发展目前产品力排名与其前三十的规模量级不成正比,听闻已经在集团层面通过组织动作将产品设计放在一个变革提升的位置,而设计院的设计资源正可嫁接,明星项目、标杆项目指日可待。


荣盛作品

第三,稳健是荣盛一贯的标签,对于荣盛设计亦然。遇上2020年这样的小年,虽倒下的企业不计其数,但在罅隙之中生根发芽的也着实不少。相较于触目可见地产公司“连锅端”的裁员、设计公司“断崖式”的优化,荣盛始终秉承着“居安思危、居荣思变”的敬畏之心进行战略布局及经营管理。


第四,嫁接地产思维,职业发展路径及培育机制更成熟。关注人才发展的源头,打造“青鸟计划”+“金匠计划”双条线校招品牌,高要求引入毕业生,铺设创意+技术+管理的三叉发展路径,以完善的培训体系为基础,辅以轮岗机制,实现人才进阶发展,保证企业新鲜血液的持续输入、战斗力的稳步升级。


第五,借力“大师孵化项目”+“工作室定制计划”,引入业界人才及团队,促进内外部人才融合,并同步推动内部人才培养,以拉宽职级、内部竞聘、专业评级等专项措施,强化内部造血功能,形成往前冲、不服输的人才发展氛围。


所谓江湖,不过变幻莫测的风云,但因为是设计,所以有最纯粹简单的人心,无论身处何处,无论是在设计的哪个圈子和层级,我们能做的,往往就是做不浮躁的自己。无论身处哪个环境,守住初心,付出真心,都能收获。最重要的是,认清自己适合什么,毕竟做个有情怀的设计师容易,做个有情怀又具有商业价值的设计师才是真的本事,具有一定规模的民营院未尝不能实现。

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